O Propósito deste treinamento é apresentar o modelo 8D como uma metodologia eficiente e eficaz para determinar, planejar, verificar e documentações corretivas. O treinamento é feito para introduzir o participante no planejamento para melhoria usando ferramentas fáceis de serem entendidas e implementadas que resultarão em ações positivas, inovadoras e efetivas.
Gerentes, supervisores e líderes; Qualquer pessoa envolvida na análise e solução de problemas; Qualquer pessoa envolvida nas atividades de engenharia, manufatura, controle da qualidade e vendas de um produto.
A metodologia MASP/8D força a equipe a se concentrar nas causas fundamentais do problema, em vez de simplesmente tratar os sintomas. Isso garante que as soluções implementadas sejam mais eficazes e duradouras.
16 horas
Presencial e/ou remoto
As ferramentas incluem as técnicas de questionamento como 5W2H, métodos para determinação de causa raiz, como 5 porquês (três vezes), com validação e 3 R’s. A abordagem 8D com a utilização de ferramentas adequadas, ajuda as equipes a assegurar que todos os passos necessários foram encaminhados e que uma comunicação eficiente e consistente dos resultados da equipe foram feitos, e principalmente, assegura a análise de causas e ações corretivas mais rápidas e com menor custo, focadas sempre na causa raiz do problema.
Treinamento sobre MASP 8D - Método para Tomada de Ação Corretiva Eficaz
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